Hoe kan ik je van dienst zijn?
aansluiten op bestaande verbeterdoelen of verbeterprogramma’s
in beeld brengen en verbeteren
Stimuleren naar blijvend succes
Als er bestaande verbeterprogramma’s en inzichten zijn, sluit ik daar op aan. Ik kan advies geven over de aanpak en samen zoeken we verschillende activiteiten uit die we kunnen inzetten om de doelstellingen te bereiken.
Dit kunnen bijvoorbeeld 1 of 2 sessies zijn met het projectteam om hen te motiveren en inspireren en daarna workshops of trainingen om het project uit te rollen. We gaan snel aan de slag en ontdekken wat goed of minder goed werkt en stellen daarop onze acties bij. Doordat ik blijf stimuleren, motiveren en uitdaag te genieten van elke stap voorwaarts ontstaat er beweging en blijvend succes.
Een klant had bijvoorbeeld de wens om Empowerment te verhogen onder haar werknemers. Nadat de projectgroep een manifest had opgesteld met de diverse elementen van Empowerment kwam het project in een impasse. Na het intake gesprek heb ik 2 sessies met de projectgroep gehouden om hen te inspireren en hun doelstellingen weer scherp te krijgen. Vervolgens heb ik meerdere workshops met het middelmanagement gehouden waarin we hebben gebrainstormd en actieplannen gemaakt met acties die zij willen ondernemen om Empowerment binnen hun teams te vergroten. Door online follow up sessies bleef iedereen actief en enthousiast.
Ondersteunen van leidinggevenden
Leidinggevenden hebben een enorme invloed op het werkklimaat, en daarmee op het presteren en welbevinden van hun teamleden. Niet alle leidinggevenden hebben hier een natuurlijk talent voor. Graag ondersteun ik leidinggevenden bij het krijgen van inzicht in wat voor hun team belangrijk is en hoe zij ervoor kunnen zorgen dat zij zelf en hun teamleden meebouwen aan een positief werkklimaat. Idealiter stellen we groepen samen die elkaar kunnen stimuleren, ondersteunen, best practices uitwisselen en feedback geven. Deze intervisiegroepen zorgen ook voor blijvende aandacht en aanpassing aan nieuwe omstandigheden. Garantie op blijvende verbeteringen dus.
Persoonlijk werkgelukprofiel realiseren
Voor individuen of teams kan het in beeld brengen van een werkgelukprofiel veel inzicht bieden. Aan de hand van een gestructureerde vragenlijst krijg je inzicht in jouw scores op alle 7 elementen van werkgeluk. In een individuele of teamsessie stellen we verbeterdoelen en acties vast. Daarna ondersteun en motiveer ik je graag in de uitvoering en aanscherping van je acties met behulp van diverse methodes en hulpmiddelen. Deze aanpak levert altijd op korte termijn stimulerende resultaten op. De resultaten blijven groeien omdat we samen evalueren, bijstellen en opvolging organiseren. Daarmee blijf je weg van het terugvallen in oude patronen.
Inspireren en verbinden
Als je een inspirerende teamdag wilt organiseren en op zoek bent naar de juiste invulling van een gevarieerd programma, help ik je graag met de opzet en/of uitvoering. Ik kan diverse workshops verzorgen ter inspiratie, inzicht of onderlinge verbinding. Onderwerpen van eerdere workshops zijn werkgeluk, samenwerking, kwaliteiten, kernwaarden, brainstormen/ technieken, feedback geven en ontvangen en stakeholder management Ik kan ook het in goede banen leiden van zo’n dag van je overnemen zodat jij je volledig kunt richten op het zelf deelnemen. Daarnaast kan ik je ook het begeleiden van reflecties en discussies over inhoud of gedrag uit handen nemen.
Zet vandaag de eerste stap
Wil je eens bespreken welke vraagstukken bij jou spelen en hoe je deze zou kunnen aanpakken? Met inzichten en goede voornemens alleen kom je niet ver. Begin vandaag, maak een afspraak en laat me je helpen om je verbeterplannen op te starten!
Gewoon praktisch, vandaag beginnen (ook al zijn het kleine stappen) waardoor je morgen al impact hebt.
