Ontdek hoe jij scoort op deze 7 elementen van werkgeluk die bepalend zijn voor jouw succes.

Werkgeluk is een gevoel van wel-bevinden op je werk

Gelukkige werknemers zijn gezonder, creatiever, innovatiever, gaan beter om met veranderingen en conflicten, kunnen beter herstellen van werkbelasting en zijn productiever. Hun performance is beter. Dit zorgt voor aantoonbaar betere resultaten van organisaties en een hogere klanttevredenheid. In deze tijd met snelle maatschappelijke veranderingen wordt de factor (werk)geluk alleen maar belangrijker, zowel voor individuen als voor werkgevers.

  • Gelukkige medewerkers zijn 11% productiever.*
  • Werkgeluk leidt tot 25% minder verloop.**
  • Gelukkige medewerkers hebben meer headspace en zijn daardoor creatiever.
  • Werkgeluk leidt tot maar liefst 66% minder ziekteverzuim en 25% minder burn-out.***
* Warwick University
** Nick Marks, Happy Planet Index
*** Forbes

Geluk is de basis van succes

Hoewel we geneigd zijn om te denken dat we gelukkig worden van succes, blijkt eerder het omgekeerde waar te zijn: geluk draagt bij aan succes. Door het stimuleren van je werkgeluk sla je dus twee vliegen in één klap.

Werkgeluk is niet hetzelfde als plezier

Plezier kun je faciliteren door een pingpongtafel in de kantine te plaatsen. Werkgeluk gaat over diepere, meer lange termijn aspecten. Bijvoorbeeld dat je ziet dat jouw bijdrage er toe doet, dat je je verbonden voelt met je collega’s en dat je voldoende vrijheid voelt om je werk zo te doen als jij denkt dat goed is.

7 bepalende elementen van welbevinden

Uit de vele studies naar werkgeluk/ welbevinden op het werk, heb ik 7 elementen gedestilleerd die naar mijn mening het meest bepalend zijn. De eerste 5 komen uit het bekende PERMA model van Martin Seligman (Pennsylvania University), de grondlegger van de positieve psychologie.
PERMA staat voor Positive Emotions, Engagement, Relations, Meaning en Achievement.
Daaraan heb ik leiderschap en autonomie toegevoegd. Autonomie omdat dit allesbepalend is voor de mate waarin werkdruk beleefd wordt, en leiderschap omdat dit een grote invloed heeft op het werkklimaat. Voor alle 7 elementen geldt dat je zowel als medewerker als als manager je invloed hierop kunt uitoefenen. Grip krijgen dus.

Heb jij in het vizier welke elementen van welbevinden op het werk voor jou of jouw organisatie belangrijk zijn?

En hoe scoor je daar op? Met behulp van een gestructureerde vragenlijst brengen we je individuele werkgeluk profiel of het profiel van je team in beeld. Op basis daarvan stellen we samen verbeterdoelen en verbeteracties vast. Daarna ondersteun en motiveer ik je graag in de uitvoering en aanscherping van je acties. Deze aanpak levert altijd op korte termijn stimulerende resultaten op. De resultaten blijven groeien omdat we samen evalueren en bijstellen en daarmee wegblijven van terugvallen in oude patronen.

Het FPE (Full Potential Equivalent) i.p.v. FTE

In plaats van FTE, FullTime-Equivalent, waarbij het gaat om de tijd die iemand werkt, wordt er vanuit de positieve arbeidspsychologie liever gesproken over FPE, Full-Potential-Equivalent. Dit staat voor de bevlogen medewerker die zich fit en sterk voelt, dagelijks flow ervaart in het werk en motivatie en trots voelt. Ik help je graag je eigen FPE of dat van je team of organisatie ten volle te ontplooien.

Hoe ziet jouw werkgeluk er uit? Wil je ontdekken hoe jij je prestaties kunt verbeteren door je werkgeluk een boost te geven?

Neem contact op